Главная | СМИ о нас | «Арсенал. Военно-промышленное обозрение», №1, 2010г.

СМИ о нас

«Арсенал. Военно-промышленное обозрение», №1, 2010г.

Новая философия ведения боевых действий

Председатель правительства РВ Владимир Путин 18 января 2-010 года провел в Воронеже совещание по развитию автоматизированной системы управления (АСУ) для вооруженных сил. После совещания мы встретились с генеральным директором ведущего предприятия РЭП по созданию АСУ, средств связи для ВС РФ и силовых структур ОАО «Концерн «Созвездие» Юрием Викторовичем Сидоровым и задали несколько вопросов о ходе работ по созданию автоматизированных систем управления в интересах видов и родов войск в тактическом звене управления.

- Сегодня для СВ создаются две системы – «Акация» и «Акация-2» для оперативно-стратегического (бывший фронт/округ) и оперативного звеньев (бывшая армия) и Единая система управления тактического звена (ЕСУ ТЗ), или, как ее еще называют, Единая автоматизированная система управления общевойсковыми и обеспечивающими формированиями в тактическом звене, дотягивающая до солдата. Кстати, у этой ОКР есть какой-нибудь шифр?

- Да. Сегодня предприятиями промышленности проводится комплекс опытно-конструкторских работ по созданию автоматизированных систем управления в интересах видов и родов войск в тактическом звене управления. Основная цель этого комплекса работ – повышение эффективности боевого применения фактических воинских формирований различного уровня на основе повышения управляемости, мобильности средств связи и автоматизации. Системообразующая опытно-конструкторская работа проводится ОАО «Концерн «Созвездие» с широкой кооперацией промышленности и имеет шифр «Созвездие-М».

- Почему систем две? Никто не смог сформулировать требования на единую в масштабе округа/фронта систему, или никто не хотел оказаться главным конструктором?

- Причин несколько, вот некоторые из них. Работы по созданию полевой автоматизированной системы управления войсками фронта (армии) «Маневр», охватывающей часть уровней управления тактического звена, к середине 80-х годов прошлого века были практически свернуты. Кооперация промышленности, охватывающая несколько республик СССР, в силу сложившейся политико-экономической ситуации к тому времени распалась. Начавшиеся крупные организационные изменения стратегического масштаба в заказывающих управляющих структурах Минобороны СССР также не способствовали концентрации финансовых и организационных усилий на создание масштабной автоматизированной системы управления войсками. Проводимые работы велись в интересах автоматизации отдельных органов управления округом и соединений ВДВ.

Системные работы в части автоматизации пунктов управления уровней фронт-армия были возобновлены через 10 лет, а по тактическому звену – еще через 5 лет.

Различия требований к организации и временным показателям циклов управления в оперативно-стратегическом и тактическом звеньях ВС РФ, необходимость координации многочисленных работ по созданию средств поражения различной сложности в целях обеспечения их эффективного боевого применения тактическими воинскими формированиями явились основными аргументами при принятии решения о теперь уже имеющейся организации работ.

- Почему разработчиком ЕСУ ТЗ был выбран Концерн «Созвездие»?

- Концерн «Созвездие» был создан Указом Президента РФ №993 от 29 июля 2004 года целенаправленно для решения задач разработки, производства, гарантийного и сервисного обслуживания, модернизации, ремонта и утилизации единой системы и средств управления войсками(силами) и оружием в тактическом звене, аппаратно-программных комплексов автоматизации управления и связи.

В период развертывания комплекса работ по ЕСУ ТЗ в 2000 году существовал ряд предприятий, имеющих технологический, научный и технический заделы в области автоматизации управления и связи. Результаты показали, что Воронежский НИИ связи, правопреемником которого является ОАО «Концерн «Созвездие», имеет более существенные наработки для реализации поставленных задач.

Кроме того, необходимо учитывать тот научный и производственный потенциал предприятия, который сложился к 2000 году: на тот момент здесь работало 5500 сотрудников, 136 кандидатов наук, 10 докторов наук, 1 член-корреспондент РАН, имелась развитая производственная база, и, что еще очень важно, средний возраст сотрудников составлял 40 лет. Для работы, которую планировалось тогда завершить через 10 лет, эти показатели существенны.

- У «Маневра» был один заказчик – ГРАУ, а у «Акации» и ЕСУ ТЗ заказчики разные?

- Работы по созданию ЕСУ ТЗ проводятся промышленностью по ТТЗ, выданному заказчиком, определенном в МО РФ профильным для такого рода работ. Задание на разработку «Акации» и ЕСУ ТЗ выдано одним и тем же заказчиком, но в разные годы.

Особенности в предназначении и организации системы управления общевойсковых тактических формирований, обязанность детального планирования применения средств огневого поражения общевойсковых и артиллерийских подразделений, сокращенные пространственные и временные характеристики определения реального противника и формирования управляющих воздействий на огневые средства естественным образом предопределяют необходимость выделения работ по созданию средств автоматизации тактических воинских формирований в одну системную опытно-конструкторскую работу.

Для обеспечения оперативных контуров управления в составе оперативного командования требования по взаимодействию заданы в обеих системах, и они будут, безусловно, выполнены. Более того, ЕСУ ТЗ будет взаимодействовать не только с «Акацией», но и с другими автоматизированными системами управления, разрабатываемыми в ВС РФ. Взаимодействие не путем замещения одних средств автоматизации другими, а интеграция ресурсов различных систем, - стратегический подход разработчиков ЕСУ ТЗ при определении архитектурных решений по построению системы.

- Юрий Викторович, кем осуществляется военно-научное сопровождение ОКР?

- Военно-научное сопровождение ОКР осуществляется ведущими научно-исследовательскими институтами Минобороны России, их номенклатура закреплена соответствующими директивами.

- Насколько ЕСУ ТЗ сокращает цикл боевого управления и повышает эффективность решения задач? Для артиллерии, для ПВО и в целом для бригады?

- На повышение эффективности нацелен весь комплекс работ. Как показывают результаты последних 5 лет, реализация автоматизированного управления, наряду с неавтоматизированным, позволяет расширить зону ведения боевых действий в два раза, сократить цикл управления войсками в два раза, осуществить непрерывное ведение боевых действий и их обеспечение, максимально использовать боевой потенциал тактического воинского формирования.

- «Созвездие» производит практически все виды радиоаппаратуры. Не прокомментируете ли специализацию входящих в его состав предприятий и продуктовый ряд концерна? Включает ли кооперация по созданию ЕСУ ТЗ сторонние предприятия?

- В состав концерна входят предприятия различной направленности, НИИ, КБ и заводы. Специализацию этих предприятий укрупненно можно сформулировать так: от отдельных технических блоков, узлов, средств до крупных автоматизированных систем управления, реализующих современные инфокоммуникационные технологии.

Номенклатура продукции, серийно производимой концерном, широка. С ней всегда можно ознакомиться на официальном сайте предприятия. Среди основных изделий: средства комплекса радиосвязи «Акведук», командно-штабные машины серии Р-149, Р-142, аппаратные связи «Медногорец», радиостанции «Артек» и многие другие.

- Основой ЕСУ ТЗ является система связи. С какого звена - отделение/экипаж, взвод, рота или выше - в ней появляются радиосредства, обеспечивающие телекодовые каналы? Удовлетворены ли вы качеством производимых концернов радиомодемов, надежностью и устойчивостью системы связи ЕСУ ТЗ?

- Система связи, разработанная в рамках создания ЕСУ ТЗ, охватывает все уровни управления в тактическом звене от солдата до командира бригады. В рамках комплекса работ в период 2000-2008 гг. проведена углубленная модернизация комплексов и средств связи различного типа – возимые, носимые, портативные. Впервые военные получили цифровую систему связи, позволяющую осуществлять обмен информацией различного типа – видео, данные и, традиционно, речь.

- Система связи ЕСУ ТЗ сохранила иерархическое построение или оптимизирована с точки зрения производительности и надежности прохождения информации? Например, каким образом информация от разведгрупп может попасть в компьютер комбрига (комдива)? Только через батальон, как указано на схеме, приведенной на вашем сайте? Возможна ли автоматическая передача по обходным каналам? Каким количеством каналов в системе могут располагать: солдат, ротный, комбат, комбриг?

- Система связи тактического воинского формирования строится в соответствии с логической структурой системы управления формирования. Технические возможности средств автоматизации и связи в части широты адресования информации и автоматической маршрутизации телекоммуникационных потоков, в том числе по обходным маршрутам, должны ограничиваться алгоритмами управления войсками и оружием, а также принятой системой ответственности за предоставляемую информацию. Поэтому одним из главных направлений совершенствования ЕСУ ТЗ является создание и внедрение средств радиосвязи, позволяющих эффективнее использовать выделяемый радиочастотный ресурс для обеспечения выполнения требований по своевременной доставке информации как в постоянных, так и оперативно создаваемых контурах управления.

- Система связи ЕСУ ТЗ базируется на радиосредствах комплекса Р-168Е «Акведук». А самоуправление – на какой базе? Кто разработчик и производитель компьютеров, и входит ли он в состав концерна?

- Для обеспечения функционирования средств автоматизации ЕСУ ТЗ с заданными характеристиками применяются средства вычислительной техники, разработанные по заказу МО РФ российскими предприятиями для применения в автоматизированных системах военного назначения. Номенклатура этих средств представлена широким рядом образцов, удовлетворяющих требованиям потребителя, в том числе по группе эксплуатации. Развитие требований к системе потребовало расширения имеющейся номенклатуры. В числе возможных средств предлагается и разработка нашего концерна.

- На какой операционной системе базируется софт ЕСУ ТЗ? Насколько разработанная для ЕСУ ТЗ математика вас удовлетворяет, сложно ли пользователям работать с таким софтом и «железом»? Совместим ли софт ЕСУ ТЗ с софтом «Акаций»?

- При разработке программного обеспечения средств автоматизации ЕСУ ТЗ используются средства общего программного обеспечения, разработанные по заказу МО РФ российскими предприятиями, апробированные во многих разработках и обеспечивающие выполнение требований по защите информации. Используемое для разработки технологическое программное обеспечение также основывается на программных средствах из состава базовых защищенных компьютерных технологий. Реализованное в ЕСУ ТЗ специальное программное обеспечение отражает, в основном, имеющееся к началу работ представление потребителя о первоочередных задачах автоматизации управления. Проведенные мероприятия опытной войсковой эксплуатации позволили промышленности совместно с потребителями определить направления совершенствования интерфейса «человек-машина» и поэтапное наращивание функций автоматизации управления. Закладываемый в программное обеспечение модернизационный потенциал позволит выполнять увеличивающие требования назначения в ближайшей и среднесрочной перспективе.

– На недавнем совещании в Воронеже премьер-министру Путину демонстрировался комплекс разведки, управления и связи (КРУС) «Стрелец», где составные части оборудования интегрированы в экипировку. Юрий Викторович, не могли бы вы рассказать о КРУС «Стрелец» подробнее? В каких условиях он испытывался, в какой помеховой обстановке, каково мнение о нем эксплуатантов? Сколько он будет стоить, все ли его составные части производит концерн, и какое количество КРУС предполагается иметь в бригаде?

- Комплекс разведки, управления и связи «Стрелец» разрабатывался предприятием, не входящим в Концерн «Созвездие». Это ОАО «Радиоавионика» в Санкт-Петербурге. Целью создания КРУС являлось обеспечение специализированных разведподразделений носимыми средствами автоматизации и связи. Данный комплекс прошел государственные испытания, принят на снабжение ВС РФ.

- В прессе сообщалось, что для оснащения одной только бригады ЕСУ ТЗ потребуется до 4 тысяч портативных компьютеров, до 3 тысяч радиостанций и иных средств общей стоимостью 8 млрд. рублей. В частности, утверждается, что бригаде потребуется до 80 КШМ на базе бронетранспортеров. Так ли это, и из чего складывается общая сумма?

- Оснащение бригад средствами и комплексами ЕСУ ТЗ – вопрос сложный, он требует ряда системных организационно-правовых решений на уровне руководства Минобороны.

На сегодняшний день Концерн «Созвездие» отработал оснащение бригад средствами и комплексами ЕСУ ТЗ поэлементно. В настоящее время отрабатываются вопросы компактной поставки систем различного типа. Технологическая и производственная база Концерна позволяет осуществлять поставки для оснащения 3-4 бригад ежегодно. Для этого необходимо, чтобы контракты на оснащение были, как минимум, трехгодичные. Это позволит обеспечить непрерывность изготовления изделий.

Важные вопросы в оснащении- обучение личного состава и внедрение в войска. С появлением ЕСУ ТЗ меняется философия ведения боевых действий. И здесь без обратной связи с военными нам проводить оснащение будет очень сложно.

- Юрий Викторович, что было основной проблемой при разработке системы: финансирование, элементная база, технологии или кадры? Какова общая стоимость ОКР?

- Проблем при разработке системы было очень много. Это и финансирование, и отсутствие отечественной элементной базы, отвечающей современным требованиям, это и технологии, на развитие которых у предприятия (если рассматривать его одного, без участия государства) часто просто не хватает требуемых финансовых средств.

Что касается кадрового вопроса, то здесь нашему предприятию повезло – квалифицированные специалисты, как говорится, стоят в очередь в отдел кадров. Специалистов для себя мы готовим с юных лет: сперва в подшефной гимназии имени академика Басова, затем в ведущих вузах региона, многие приходят на предприятие студентами, затем вливаются в коллектив полноправными инженерами. У нас своя аспирантура, докторский совет, на предприятии 11 филиалов кафедр и один филиал факультета. В Концерне трудятся 32 доктора наук, 148 кандидатов наук, 1 член-корреспондент РАН.

Теперь к вопросу стоимости ОКР. Отмечу лишь то, что объемы, выделенные на решение задачи построения ЕСУ ТЗ, на порядки меньше, чем объемы, выделяемые зарубежными странами на аналогичные проекты.

Эдуард ВОЙТЕНКО