Под управлением «Созвездия»
Концерн «Созвездие» образован Указом Президента РФ в 2004 году, и перед ним была поставлена задача: разработать Единую систему автоматизированного управления войсками тактического звена Вооружённых Сил (ЕСУ ТЗ). Уже в 2007 году базовый комплект ЕСУ ТЗ поступил в российские войска, где новая техника, созданная в концерне, проходила опытную эксплуатацию. В конце 2010 года состоялось исследовательское командно-штабное учение с 5-ой омсбр, в ходе которого комплекс «Созвездие М2» успешно прошёл масштабную проверку в полевых условиях.
О том, как создавалась ЕСУ ТЗ, как сегодня развивается интегрированная структура в интервью журналу «Оборона России» рассказывает генеральный директор ОАО «Концерн «Созвездие» Юрий СИДОРОВ.
- Юрий Викторович, насколько сложной оказалась задача, поставленная перед вами Президентом страны в начале 2000-х годов?
- В российской армии не было автоматизированной системы управления войсками, и эту ситуацию надо было менять: сегодня многие страны имеют АСУ войсками и успешно используют её в своих вооруженных силах. Так что задача была не просто сложной, но и чрезвычайно ответственной. А самым сложным на первоначальном этапе было создание кооперации предприятий, корректное распределение задач по разработке ЕСУ ТЗ. У нас тогда возникло много организационных вопросов по взаимодействию, по выбору и распределению изделий, однако в итоге мы справились со всем комплексом проблем. Результат получен: базовый комплект разработан, начальный этап ОКР «Созвездие М» завершен.
- Почему концерн «Созвездие» создавали на базе Воронежского НИИ связи, а не выбрали головника в Москве, как происходит в большинстве случаев?
- Действительно, в период развертывания комплекса работ по ЕСУ ТЗ в начале 2000-х годов существовал ряд предприятий, имевших технологический, научный и технический заделы в области автоматизации управления и связи. Однако анализ показал, что именно Воронежский НИИ связи, на базе которого создано ОАО «Концерн «Созвездие», имел более существенные наработки для реализации поставленных Президентом России задач. За 52 года существования предприятия здесь создано свыше 600 наименований изделий, многие из которых не только не уступают западным образцам, но и по ряду технических параметров превосходят их, а иные вообще не имеют аналогов в мире.
Следует подчеркнуть, что предприятие всегда специализировалось на разработках изделий для нужд Вооруженных Сил, других воинских формирований, спецслужб. То есть опыт богатейший. Кроме того, учитывался высокий научный и производственный потенциал, который мы сохранили в самые трудные для науки времена, а сегодня всячески развиваем. К примеру, в настоящее время у нас трудятся 32 доктора наук, 161 кандидат наук, имеется свой докторский совет, своя аспирантура, на предприятии 11 филиалов кафедр и 1 филиал факультета ведущих региональных вузов нашего профиля. Средний возраст разработчиков 39,4 лет. У нас много молодёжи, для занятий наукой созданы все условия, вплоть до того, что учреждена специальная премия, которую ежегодно получают 8 молодых талантливых разработчиков.
- Что собой представляет сегодня интегрированная структура ОАО «Концерн «Созвездие»? Кто с вами работает в кооперации?
- В настоящее время в составе концерна работают 16 предприятий радиоэлектроники из 11 регионов страны, в общей сложности более 15 тысяч человек, в том числе в головной компании в Воронеже свыше 6 тысяч. В ближайшее время ждем Указа Президента РФ о расширении концерна. Межведомственная комиссия уже приняла решение о включении в нашу интеграцию ещё 4 предприятий. При этом наша кооперация значительно шире: мы довольно плотно и успешно сотрудничаем с более 30 предприятиями страны, а есть ещё мелкая кооперация на третьем и четвертом уровнях. Итого получится порядка 50 заводов, НИИ и КБ. И это закономерно, ведь задача по созданию ЕСУ ТЗ носит широкомасштабный характер, в одиночку с ней не справиться.
В рамках Госзаказа концерн выполняет самостоятельную задачу, и это определяет наш нынешний статус. Как головная организация ОАО «Концерн «Созвездие» обязано грамотно подбирать членов кооперации, грамотно распределять заказы, и в случае чего - все ошибки лягут на нас. нам их исправлять. А сорвать госзаказ мы не имеем права, потому что никто другой нашу задачу не решит - нет таких структур, которые могут за нас ее выполнить. Владислав Николаевич Путилин шесть созывов подряд возглавляет Совет директоров ОАО «Концерн «Созвездие», и. безусловно, он внимательно отслеживает деятельность головной компании, помогает нам в организационном плане, а также в повышении эффективности нашей работы.
- Ровно год назад премьер-министр Владимир Владимирович Путин посетил «Созвездие» и именно в Воронеже провез совещание, посвященное перспективам модернизации технического оснащения Вооружённых Сил России. Какое значение имел этот визит для концерна?
- Этот визит придал нам уверенности, мы почувствовали, что можем стать головной организацией по всему тактическому звену. Сейчас концерн «Созвездие» является головником в одной из разработок, ведущихся в тактическом звене Вооружённых Сил РФ, а в целом это звено шире, у него гораздо больше задач. Ознакомившись с нашей техникой, Владимир Владимирович Путин отметил, что у «концерна есть понимание, что нужно делать».
- Итак, что можно считать итогом вашей почти десятилетней работы над ЕСУ ТЗ?
- КШУ в Алабино (осень 2010 года) с использованием базового комплекта, созданною в концерне, наглядно показало, что новая техника в принципе изменяет философию ведения боя. Отечественная ЕСУ ТЗ - это связанные в единую систему управления мини ЭВМ, навигационный прибор, завязанный на ГЛОНАСС, и цифровая радиостанция «Акведук». Система связи, разработанная в рамках ЕСУ ТЗ. охватывает все уровни управления в тактическом звене Вооруженных Сил, от солдата до командира бригады. В рамках базового комплекса проведена углубленная модернизация комплексов и средств связи различного типа - есть возимые, носимые, портативные ПТК. Впервые военные получили цифровую систему связи, позволяющую осуществить обмен информацией различного типа - видео, данные, речь. Такие ПТК в бригаде будут иметь почти все солдаты и офицеры, то есть цифровая бригада в российской армии это уже реальность. И сегодня задача состоит в том, чтобы как можно быстрее заменить в российской армии все аналоговые средства связи на цифровые. Концерн готов к такой работе, которая, понятное дело, продлится не один год.
- Можно теперь сказать, что, разработав, наконец-то, автоматизированную систему управления войсками тактического звена Вооружённых Сил, Россия встала в этом вопросе на один уровень с ведущими странами?
- Что касается сравнения нашей ЕСУ ТЗ с аналогами систем управления войсками западных государств, то я скажу, что каждая страна создаст такую систему под свою армию, под свои алгоритмы. Можно сравнить технологию сборки подобных систем, но не сами АСУ. Мы уже демонстрировали возможности нашей ЕСУ ТЗ в ряде стран. Наша система вызвала немалый интерес со стороны государств, которые поставляют свои радиостанции в страны третьего мира, и они хотели бы на основе нашей технологии сделать систему для армии этих стран. Мы попробовали сотрудничать в этом направлении, и наша работа удовлетворила западных партнеров.
В плане научно-технического уровня можно однозначно сказать, что мы встали на один уровень с передовыми странами. В плане реализации нам нужно заняться решением вопроса надёжности наших изделий и наработки алгоритмов и протоколов. Система, которую мы создали, это постоянно развивающаяся структура. И если мы будем из года в год наращивать потенциал, а такая возможность есть, то сможем постоянно держаться на уровне самых современных АСУВ, которые используются в западных странах.
- Юрий Викторович, в целом продукция концерна конкурентоспособна на мировом рынке?
- В научно-техническом плане у нас конкурентоспособная продукция имеется, и она востребована на мировом рынке. Но нам чрезвычайно важно конкурировать с ведущими странами в технологическом плане, а эта задача потруднее. И пока технологические проблемы не будут решены в нашей отрасли, Россия будет интересна на мировом рынке только в одном ракурсе: мы предлагаем продукцию, не уступающую по научно-техническому уровню западной, по более дешевой цене и тем самым компенсируем технологические недостатки, которые есть в наших изделиях. Именно поэтому мы сегодня интересны только странам третьего мира.
- Назовите хотя бы несколько созданных в концерне изделий, которые поступают на вооружение и, значит, способствуют повышению обороноспособности России?
- О ЕСУ ТЗ речь шла выше, это наша главная разработка. Еще назову АКСС «Панцирь С1», комплекс установлен в отечественной боевой машине, есть также экспортный вариант. Нами создан целый ряд изделий РЭБ, которые также востребованы в Вооружённых Силах РФ и интересны зарубежным заказчикам. Кстати, начиная с 2009 года ОАО «Концерн «Созвездие» является головной организацией по разработке средств, систем и комплексов связи по тематике РЭБ.
Сегодня мы уделяем много внимания инновациям. Концерн подал несколько заявок в министерства и в Роснано, и мы рассчитываем, что наши предложения будут приняты. Это значит, что нашим разработчикам есть где приложить свои усилия и знания. Я уже говорил, что головная компания является правопреемником Воронежского НИИ связи, вся история которого тесно связана с обороноспособностью нашей страны. Сегодняшние реалии и потребности российских Вооружённых Сил нас только побуждают к еще более эффективной работе в интересах Родины.
